學校後勤整改措施

篇一：後勤管理自查及整改方案2014

後勤管理整改措施

我校現有在職教職工181人，其中支教教師3人，在校學生1873人。學校設後勤主任一名，主管學校後勤工作。副主任3名，分管中後勤工作。現結合我校後勤管理工作實際，我校對後勤工作進行瞭認真地自查，深感不足，現將自查情況及整改方案匯報如下：一、自查情況： 1、校園環境

我校整體佈局合理，校園整潔，但校園環境亮點不突出，綠化無特色，為打造具有特色的“綠色校園”，優化育人環境，還需不斷提升校園環境的品味，以促進學校可良性持續發展 。 二、整改方案：

1、加強精細化管理，做到責任明確，操作合理。 2、、狠抓環境衛生，確保校園優美。

我校校園內衛生保持主要由各班師生負責，學校將校內場地、樓梯間、走廊、廁所等衛生范圍分區劃分到各班，由各班負責早、晚及大掃除時間做衛生；我們將常抓不懈，使我校環境衛生時時保持整潔。 3、因地制宜，綠化美化校園。我校今年利用部分經費，已將學校圍墻、教學樓、校門進行瞭維修，並全部做瞭簡畫，使校園環境得到大力改善。下一步我們將因地制宜，在操場東側開辟綠化地帶，栽種風景樹及各種花草。同時，為瞭增加綠化品味，達到綠化效果，育人效果。在校園文化建設方面，準備在校園醒目位置佈置有書畫專欄、公示欄、文化長廊、名人名言、學生習作等，真正達到“讓墻壁說話，

使花草育人”的育人氛圍。

總之，我校將以學校後勤管理“相互交流，取長補短”活動為契機，總結成績，找出不足，力爭在今後的工作中，嚴格要求，結合本校實際，求真務實，真抓實幹，努力抓好後勤管理工作，為師生服務，為教學服務，為使我校盡快實現“為社會塑造忠信、仁愛、健康、智慧的綜合人才”的辦學目標，爭造名牌學校形象提供良好的服務保障。

尼爾基二中 2014-8-20

後勤管理自查及整改方案

尼爾基二中