勞動合同管理工作總結

篇一：本年度合同管理工作總結

2013年度合同管理工作總結

合同管理工作是企業的一項重要管理內容，在市場經濟日益發達的現代社會，企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業信用的好壞直接關系到企業的發展潛力和未來，同時，對企業合同管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節。因此加強對企業合同的工作的管理，已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業不斷鞭策自身持續改進的口號。

回顧本年度合同工作，我們發現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上瞭新的臺階。

一、加強學習 認識到位

為提高合同管理人員的整體素質，適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地為企業生產經營服務，公司組織各部門管理人員進行瞭合同法、稅法及會計知識的培訓，全面、系統地學習強化瞭合同管理人員職業素質教育和職業道德教育，嚴格規范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升瞭合同管理戰線的整體素質，為維護企業的正常經濟秩序和企業利益奠定瞭基礎。

二、加強管理 制度到位

1、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，

我們首先做到瞭組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們建立健全瞭各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規范，使合同管理做到瞭有人負責、有據可查、有章可循，企業信用管理水平有瞭明顯提高。

2、細化合同管理，保證瞭成本效益年活動的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求，積極協助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕瞭不完善和不合法的合同的出現，依法檢查合同履行情況，協助合同承辦人員處理合同中出現的問題，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止瞭不符合法律、行政法規規定的合同行為，並依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執行合同審查制度，有效地保證瞭企業成本效益的全面、深入開展，切實維護瞭企業的合法權益。