工會勞動競賽匯報材料

篇一：工會勞動競賽總結匯報材料

*****公司專項立功競賽活動總結匯報材料

2009年，是*********公司向30億元收入和億元利潤沖擊的一年，為瞭實現這一目標，*****公司積極響應*****字?2009?25號文件的號召，由工會負責在全公司開展瞭向36000萬元收入和公司抓住瞭市場機遇，以*********公

10588萬元，比*****計劃超收1447萬元，比*****

一、重視組織，周密部署。

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工會、生產設備部及相關部門負責人為組員，工會全面負責立功競賽的組織協調工作。同時成立瞭工作檢查小組，加強對各單位的檢查指導。各廠也相應成立瞭以黨政領導為組長的立功競賽領導小組。使競賽活動做到主要領導親自抓、競賽方案有人管，各項指標有落

篇二：向工會匯報勞動競賽材料

尊敬的各位工會領導：

首先，我代表蘭州隴星集團沃爾凱工廠全體員工對各級工會領導對我廠的關懷和支持表示衷心的感謝！

隴星是一個處於高速發展的民營企業，在企業的發展過程中，我們始終把勞動競賽作為企業樹立以人為本的管理理念，推進企業先進文化建設，構建和諧勞動關系的一種重要手段和重要載體。每年都會舉辦如火如荼的勞動競賽，並取得瞭優異的成績，如：2012年，以“爭先創優”為主題勞動競賽，極大的激發瞭員工隊伍的集體榮譽感，拋丸班組連續奮戰16小時，反敗為勝的情景至今讓人記憶猶新；2013年以“效能風暴”為主題的勞動競賽，是全廠參與人數最多，涉及到各個科室，甚至門衛也主動要求參與)，反響最為強烈，整個工廠正能量無處不在，賽出瞭精神，賽出瞭風貌，賽出瞭無私的奉獻，上演瞭無數感人的事跡；2014年，我們以“中國夢，隴星夢，我的夢”為主題，舉辦瞭為時半年的勞動競賽，通過競賽，進一步提高