勞動合同到期考核辦法

篇一：員工績效考核管理辦法(合同到期人員)

大橋公司員工考評試行管理辦法

討論稿) 第一章總則

第一條 目的

為完善人力資源管理體系，確保人員進出口通暢，改變能進不能出的現狀，根據《勞動合同法》及國傢相關政策規定，結合公司實際情況，特制訂本試行辦法。 第二條 原則

嚴格遵循“客觀、公正、公開、科學”的原則，真實地反映被考核人員的實際情況，避免因個人及其他主觀因素影響考核結果。 第三條 指導思想

建立客觀、公正、公開、科學的評價考核制度，完善員工的激勵約束機制，為科學的人事決策提供可靠的依據。

第二章 考核體系

第四條 考核對象

十年含)以上工齡，中級職稱或職務之外的全體人員。 五 第五條：考核內容

綜合素質考評：主要參照崗位職責，通過對其道德品質、工作態度、工作能力進行測評。

第六條：考核方式

考核實行考核領導小組審定和項目考核評分的兩級考核方式。

第三章 考核實施

第七條 考核機構

1、 公司考核領導小組

總經理、黨委書記，歸口及相關部門。 2、 項目考評小組成員

項目副)經理；項目總副)工程師、部門副)負責人、業務主管及現場工班)長。

第八條 考核時間

對首次簽訂勞動合同的各類人員以合同期滿為考核周期。考核時間為每年的3~6月份。具體時間以通知為準。 第九條 考核流程

根據崗位職責和綜合表現，每年3~6月