讀思路決定出路有感

篇一：讀《思路決定出路》有感

讀《思路決定出路》有感

3月13日公司開展瞭“弘揚雷鋒精神，立足崗位做貢獻”座談會。會後公司給職工發瞭《思路決定出路》這樣一本書。通過近期的閱讀，這本書讓我知道瞭任何一件成功的事情背後都有一個正確的過程或方法，更要有一個正確的思路。書中講瞭很多哲理故事，它對人們在人生定位、心態、職業發展、人際關系、愛情婚姻、生活習慣等方面存在的重要問題進行分析引導，讓人讀後感觸頗深。

誠如書中所講“有沒有變故不重要，重要的是變故或困境發生時，我們是躲避退去，還是勇往直前？采取不同思路的人，會有不同的結果”，聯系到我們現在的施工工作，我們的工作重點還是按照年度、季度和月度的計劃進行施工，一年四季都是按照固定的步驟進行工作。這樣做沒什麼不對。可是面對施工標準和要求不斷提高的今天，在全面實施落實“文明工地，平安工地”要求和標準化建設的的大背景下，我們以往的工作方法是否要有所改變？答案是肯定的。我們必須在原有的施工方法和基礎上，尋找一條符合現在施工要求和發展方向的新的工作思路和模式。要在公司總體部署下，結合施工具體要求，要把標準化建設創建文明工地，平安工地的精神和具體表現落實到施工計劃中去。為此，我們在施工工作中增加瞭尊重和我們相伴的各個施工人員和監理人員，對他們提出的合理要求要及時處理；加大對工地安全管理的力度；學習其他標段的先進做法等等。

書中所講“目標是我們前進的方向，目標是我們心中的明燈。每一個成就瞭偉大事業的人，都是一個夢想傢。讓我們展開夢想的翅膀吧！”。不管做什麼事都應該有目標，我們施工同樣也是有目標的。從全局講，公司的目標也是我們工作的目標。我們要把公司的總目標層層分解，責任到人。具體落實到每一個施工人員身上，形成每一個施工人員的工作目標。根據不同的工作內容，制定出不同的工作目標。對於工作目標的完成，要形成有效的監督落實措施。我們原則上確定施工人員的目標由技術負責和隊長制定，並由隊長監督落實；隊長的養護目標由隊長和項目經理共同制定，項目經理負責監督落實。所有的施工目標的完成與工資獎金掛鉤。為瞭便於操作，我們基本每月進行一次績效的考核，通過考核來督促工作的完成情況和完成效果。