生產部門目標責任書

篇一：生產部經理目標責任書

生產部經理目標責任書

一、目的

為明確工作目標、工作責任， 公司與姓名：身份證號： 職務 簽訂此目標責任書，以確保工作目標的按期完成。

二、責任期限

年月 日至 年 月 日。

三、崗位職責

1、在生產副總的帶領下，分管公司生產，主持生產部的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務；

2、對安全管理負責，年度無安全責任事故，對安全責任事故負連帶責任；

3、對部門經營管理及經營的順暢負全責；

4.對所屬部門員工培訓和教育負責，員工出現問題責任人承擔連帶責任；

5、對部門人員的重大工作失誤負連帶責任； 6、對保守公司的商業秘密負全責； 7、對資源配臵的合理性負全責；

8、對工作匯報的準確性、真實性負全責；

9、對所管轄部門員工出現有損公司利益和聲譽的負連帶責任； 10、對所屬部門涉及的其它事項負責；

11、全責是指責任人負100%責任；連帶責任是指當事人承擔責

任的50%、主管領導承擔責任的30%、上級領導承擔責任的20%。

四、考核內容與目標

五、考核依據及處理

1.考核依據責任人崗位職責為標準，對責任人當月工作完成率進行月度考評評估。

2.依據考核結果，調整責任人績效薪資的發放；如責任人對工作造成損失的，酌情扣罰現金、通報批評、降職、辭退等處理。 4.考核分在85分以上責任人發放績效薪資的100%；70-84分發放績效薪資的90%；60-69分發放績效薪資的80%；60分以下給予免職；50分以下給予解聘。