企業文化,團隊合作

篇一：團隊合作在企業中的作用淺談團隊合作在企業中的作用

團隊合作在企業中的作用淺談團隊合作在企業中的作用

【摘要】團隊合作是職工主體地位的一種整體體現，是企業職工對企業內部人際關系的態度。積極的團隊合作對企業的發展至關重要，要培養員工的團隊合作，必須努力培養他們的主人翁和協作精神，為團隊設立共同的奮鬥目標，努力搭建高效企業的管理組織。

【關鍵詞】 團隊合作 主人翁 協作 發展

20世紀70年代，豐田公司開始把團隊合作引入治理過程中，取得瞭巨大的成功。諾基亞、通用電氣、惠普、波音、摩托羅拉、可口可樂等許多知名企業都特別強調團隊合作精神。越來越多的企業在招聘人才時把團隊合作作為一項重要的考察指標。那麼究竟什麼是團隊合作？企業為什麼如此重視團隊合作呢？我們又該怎樣去培養團隊合作呢？

團隊是指企業的某項關聯工作而使各成員聯合起來，在行為上彼此影響、交互作用，在心理上能意識到其他成員的存在，並有彼此相互歸屬感受和工作精神的集團。團隊不同於一般意義上的社會團隊，它存在於企業中，因工作關系而關聯起來，同時又超乎於個人、領導和組織之外。團隊合作就是企業中各員工之間相互溝通、交流、真誠合作，為實現企業的整體目標而奮鬥的精神。它包括兩層含義：一是與別人溝通、交流的能力；二是與人合作的能力 團隊合作是職工主體地位的一種整體體現，是企業職工對企業內部人際關系的態度。團隊合作為企業職工的一種基本意識，意味著職工對於本部門，對本企業職工群體的認同感和歸屬感；意味著職工將自己命運與群體命運緊密相聯，與群體同興衰、共榮辱的自我選擇；意味著職工主動與群體內部其他成員的協同，共同創造團結和諧氣氛的自覺意向；意味著職工願意為群體的目標努力奮鬥，甚至犧牲個人利益也在所不惜的戰鬥精神。

在當今社會裡，企業的分工越來越細，任何人都不可能獨立完成所有的工作，他所能實現的僅僅是企業整體目標的一個小部分。就拿一個中型企業來說，簡單的分一下就可分成十幾個大大小小的部門，如行政部、開發部、業務部、