職能部門目標責任書

篇一：綜合管理部工作目標責任書

綜合管理部工作目標責任書

職責一：制定行政管理制度

1．組織編制各項行政管理規章制度，經行政總監批準後貫徹執行 2．負責監督各項行政管理制度的執行情況

考核重點：制度的完善及有效執行程度

職責二：管理行政性資產

1．妥善管理企業行政、後勤、辦公設備及用品，按照計劃安排人員購買和維護

2．組織對企業行政資產進行登記、造冊及定期盤點 3．協調各部門行政性車輛的使用及車輛保養、維修

考核重點：行政性資產的完好程度

職責三：控制行政費用

1．負責編制企業年度行政費用預算並監督實施2．嚴格控制各項行政費用支出，確認費用分攤范圍 3．控制企業的交通費用支出

考核重點：行政費用的控制程度

職責四：後勤管理

1．根據企業經營發展需要，組織管理企業的後勤保障工作 2．負責管理員工宿舍、食堂、通信、醫療衛生等

考核重點：員工滿意度

職責五：內外部溝通協調

1．協調總經理、各總監、各職能部門和員工的關系 2．協助總經理與企業各職能部門、分公司進行聯絡和溝通 3．協助各部門籌劃和組織企業的重大活動 4．協調企業與政府相關部門、行業協會以及各類相關單位的關系 5．妥善安排外來人員的來訪接待工作

考核重點：企業內外部溝通渠道的暢通程度

職責六： 文書檔案管理

1．負責草擬、審核企業重要文稿，包括月、季、年度工作計劃和總結報

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