銷售經理目標責任書

篇一：營銷經理目標責任書

營銷目標責任書

一、目標責任人：

二、目標責任人職務：

三、目標責任區域：

四、目標責任時限：

五、年度目標銷量：

年度目標銷量分解表

1.協助總經理制定公司發展戰略；

2.負責組織制定和實施營銷中心的發展戰略規劃，監督戰略規劃

的執行情況，並適時提出修訂方案；

3.負責營銷中心管理制度的擬訂，報批後貫徹執行；

4.負責擬訂、完善公司銷售合同，報批後貫徹執行；

5.負責營銷中心員工的培訓、績效考核、激勵機制的制訂、執行

和員工的發展管理；

6.負責組建銷售團隊，打造強有力的銷售隊伍；

7.負責整合公司代理、經營的產品，合理進行市場佈局，對公司

銷售渠道進行細化；

8.結合營銷計劃合理預算營銷費用，根據市場情況、時間段及區域特性的不同合理分配資源；

9.負責營銷中心年度、季度、月度銷售目標的擬訂、分解和達成；

10.負責指導公司流通事業部、餐飲事業部制定部門年度、季度、月度工作計劃和銷售目標，並進行實施、監督、考核；

11.負責組織、參與重大的銷售談判與合同簽訂，重要客戶的定期聯系與拜訪；

12.負責監督、檢查責任區域產品的陳列和展示；

13.負責領導營銷中心員工完成公司下達的目標客戶拜訪量、招