學校改薄實施方案

篇一：學校改薄管理制度

學校改薄管理制度

為及時掌握項目實施進度，紮實推進項目建設，提高項目管理水平，特制定本制度。

一、“全面改薄”工作學校分工具體負責。規劃建設的校園校舍、運動場地與附屬設施，教學裝備與設施設備購置等均納入制度管理。

二、為保證 “全面改薄”工作項目管理的長效機制，要將責任落實到人，專人負責，專人審核，並保持人員相對穩定。

三、“全面改薄”信息公開應納入地方各級政府工作信息公開范疇，統一管理。信息公開遵循合法、公正、公平、便民的原則。

四、改薄信息公開應按照上級印發的《全面改薄貧困地區及義務教育薄弱學校基本辦學條件的意見》和項目管理有關規定，確定公開內容，重點公開下列信息：

一)有關政策、法規、規章、規范性文件。

二)組織機構和職責；監督舉報電話、信箱或電子郵箱。

三)批復下達的年度項目建設計劃、項目學校名單、項目建設規模與內容、項目建設進度等相關情況；校舍建設收費減免情況；專項資金的預算、落實、使用、管理和審計情況。

四)校舍建設項目招投標方案和招投標結果，勘察、設計、施工、監理等單位的名稱、資質、責任人和建設工期等情況，以及項目竣工驗收結果和審計結果。設施設備采購項目的目錄、標準、供應商資質及實施情況等信息。

五)突發事件的應急預案、預警信息及應對情況；校舍建設安全事故調查處理情況。

六)公眾關心的熱點、難點問題解決情況。

七)督導、督查、督辦情況；項目實施績效評估報告。

五、學校應公開的信息包括：

一)學校概況、辦學條件缺口清單、項目規劃方案。

二)組織機構與職責；各項配套管理制度。