廈門勞動管理規章制度

篇一：勞務管理制度

勞務管理制度

為瞭加強勞力管理力度，保障職工的合法權益，規范公司的勞力、勞資管理促進社會安定團結，使工程順利完成。根據《廈門勞務分包管理辦法》，結合我司目前的情況，特制本規定：

一、 班組招用的外來員工必須持證上崗，佩帶項目部統一制定的胸卡，並應及

時與我司簽定勞動合同，否則所引起的勞資糾紛，公司一概不予受理。

二、 新進場外來員工必須接受公司的三級安全教育，法制宣傳教育，以及項目

部各種規章制度的學習與技能考核。

三、 項目部各分棟號施工員要做好本棟號施工班組工人進出場臺帳、花名冊，

並對個各班組人員出勤情況進行統計造表，每月的考勤表須經班組長簽字認可。各班組應在議定發放工資前三天造好工人工資表一份交公司、一份項目部、一份現場公佈)，由現場施工員確認，在發放工資時，班組長應配合我司直接把工資發放到工人手上，對於我司及項目部所需的內業資料，各班組應積極配合。

四、 班組長作為分項工程管理責任人，必須服從我司及項目部的管理，承擔本

工程的工期、質量、安全，經濟等一切責任，自負盈虧，不出現勞資糾紛，不發生有損於企業信譽的事件。

五、 各施工班組在與我司簽定勞務分包合同時必須預留本分項工程款的 %做

為工資的保證金，由我司負責支配，在工程完工並未出現勞資糾紛的情況下給予全額退還。

六、 對於在工程款撥付以及工人工資發放確實存在實際困難的班組，我司將會

盡力積極給予協調處理。

七、 對違反建築法、勞動法相關規定的個人作出的處罰決定：

⑴ 若因分項工程負責人克