勞動合同到期續簽考核

篇一：勞動合同續簽考核管理方案-20140123

勞動合同續簽考核管理方案

試行稿)

一、 目的

為瞭對公司員工在勞動合同期內的工作業績、能力、態度有一個公平、客觀的評價，並為是否與員工進行勞動合同續簽提供依據，特制訂本管理方案。

二、適用范圍

本方案適用於公司及各分公司項目部)各級員工崗位。

三、原則

公平、公開、公正原則；

註重過程定性考核與註重結果定量考核相結合原則； 多角度考核原則。

四、職責權限

1、人力資源管理部門

負責員工勞動(原文來自：wWW.bDFqy.com 千葉 帆文摘:勞動合同到期續簽考核)合同續簽考核的組織管理，向相關人員發放考核表，員工勞動合同續簽不續簽)的辦理，對考核過程中公平、公正性進行監督，以保證考核質量，對考核結果及考核標準等相關文件和表單進行存檔。

2、各用人部門/單位負責人

給予員工勞動合同期內考核評分及評價；與員工進行續簽不續簽)面談，對員工提出指導意見；及時向人力資源管理部門反饋關於員工的勞動合同續簽意見。

3、員工本人及其他各級員工

積極配合人力資源管理部門、部門/單位負責人開展相關工作。

五、勞動合同續簽考核流程

1、在員工勞動合同到期前45日，由人力資源管理部門匯總提交待簽勞動合同員工名單，並組織實施該類員工的考核工作；

2、由人力資源管理部門將《勞動合同續簽員工工作考評表》交員工直接上級進行考評，經部門/單位負責人簽字確認後，將原件交人力資源管理部門存檔；