工地安全會議紀要

篇一：安全、文明施工會議紀要

馬鞍山濮塘建築安裝工程有限公司

會 議 紀

2012年3月1日上午馬鞍山濮塘建築安裝工程有限公司項目經理部召開瞭安全、文明施工大檢查專題會議。會議由項目經理主持，參加會議的有中咨監理公司孫昌林同志、康克科技馬鞍山)有限公司甲方狄志新同志，施工現場人員。會議圍繞現場施工安全及文明施

工有關事宜做出具體要求及安排，現紀要如下：

一、項目經理張忠平同志在會上指出現場已進入高處作業，由於地下室防水未做，至正規外排架無法搭設。為便於現場施工搭設的臨時架子也要按正規架子進行防護，腳手板要滿鋪，側面要圍上安全網，平臺上樓梯口的臨時欄桿，洞口封閉等都要趕快進行維護，不能再拖。安全是件大事，必須舍得投入資金，該配的必須配備齊全。

塔吊一定要有專人指揮，必須懂得起重知識，起吊材料要滿足工序要求，要有序，不能亂。

二、安全、文明施工大檢查

上午10時，項目經理張忠平同志組織項目部成員、監理、7人對康克科技馬鞍山)有限公司中心工程施工現場進行瞭安全、文明施工檢查，檢查中發現的隱患如下：

1、木工加工場木屑較多，材料擺放也較亂。

2、木工加工場有二臺配電箱未接地。

3、鋼筋加工場較亂，餘料、廢料亂扔，加工好的半成品擺放無序且無標識。

4、架子防護不到位。

5、所有配電未按計劃檢修、檢查。

6、有些施工人員安全帽帽帶未系。

從檢查情況看，主要是文明施工管理，重視不夠。大傢隻顧搶工期、搶進度，從而放松瞭安全文明施工管理，這個觀點要改變，要把安全文明施工作為施工生產的一個部分，每天下班前要清理操作面，做到工完料清，