學習勞動合同法總結

篇一：《勞動合同法》培訓學習總結

《勞動合同法》培訓學習總結

《勞動合同法》自頒佈以來,在給企業帶來變革動力的同時，也帶來更多的壓力。在這樣的法律架構下，其對企業的要求更加嚴格，相對應，企業的人力資源管理必將產生變化，這要求公司人力資源管理在各方面需要更加嚴格規范。

一、完善公司的規章制度

《勞動合同法》是國傢的基本法律，企業隻能接受它，沒有辦法置疑。

首先，企業需要做的是，深刻理解《勞動合同法》的精神，切實貫徹執行，研究清楚新法律對企業人力資源管理會帶來哪些挑戰，存在哪些問題，會產生什麼影響。

其次，需根據法律要求提升企業自身管理水平。企業應當關註制度建設，建立健全績效管理制度、薪酬制度、考勤請假制度等，並在執行中不斷完善。改變過去傳統的、習慣性的做事方式，避免帶來不必要的損失。

二、選人需更加嚴謹

按照《勞動合同法》，勞動合同到期不續簽及簽訂無固定期勞動合同的范圍也擴大瞭，一旦簽瞭無固定期合同，人員退出的難度就更大瞭，這時隻能在人才招聘上做好規劃，並精挑細選把好關。

新法實施之後，企業如果沒有法定的理由就不能隨便辭退員工。為瞭適應新的法律，企業在選人環節要下苦功，首先做好崗位分析和

評估，測評每個崗位需要的特質、技術和能力等，盡量細化、標準化各個崗位的說明書與招聘簡章。其次，通過各種面試工具和手段對求職者進行測試，如通過現場操作或模擬工作等。

同時，在招聘錄用過程中，要防范虛假資料，註明填寫個人虛假信息的後果，註重背景調查，從源頭上減低法律風險。

三、強化試用期考察、考核制度標準化

提高試用期內對員工能力的有效考核，對企業來說也非常重要。在試用期內，企業能夠相對方便地與不合格的員工解除勞動合同，所以，如果企業能在試用期間證明員工不符合企業要求，便能更及時、更經濟地解決人員退出問題。