安全專項會議紀要

篇一：安全生產專題會議紀要

安全生產專題會議紀要

2012年4月3日晚，礦化公司總經理趙義兵召集蘇溪河礦區和水巖屋礦區礦山安全管理負責人、安全員、工程技術人員、庫管員等召開瞭第一季度安全生產專題會議，會議邀請瞭原礦化公司副總經理王澤旭參加。會議總結瞭復工以來的安全生產狀況，分析瞭目前公司安全生產形勢及各班組的安全生產現狀，指出瞭存在的主要問題，並對下一季度的安全生產工作提出瞭具體的安排意見和工作要求。

一、存在問題

會上，趙總經理及礦山主要管理負責人王祖金、曹正國、楊德兵等提出瞭以下存在的問題。

1、安全生產管理人員及一線工作人員精神面貌差，作風比較散漫，思想不夠穩定；各生產班組人員不穩定，經常換人，影響工作的正常開展。

2、井內排險不到位。井內通風、作業面現場管理存在漏洞，部分作業面照明設施不符合要求，安全防護措施、設施及安全員現場監管不到位。

3、工人及部分安全管理人員安全防護意識差，不能嚴格按要求佩戴勞動防護用品。

4、礦山民工入礦把關不嚴，存在證件不齊、保險辦理不及時現象。

5、現場管理不夠到位，不夠嚴厲，相關規程執行不力。

二、提出要求

趙總經理對接下來的工作提出以下要求：

1、安全管理人員及一線工作人員首先要穩定思想，進一步強化安全生產意識，堅定徹底扭轉安全生產形勢的信心和決心。平時要多加強業務學習，提升業務水平與能力。

2、要穩紮穩打，步步為營，進一步強化現場監管，深入、紮實開展安全生產工作。

3、要用鐵的標準、鐵的面孔、鐵的手腕抓好安全生產工作。同時，在安全生產管理中要註重細節，強化責任，抓好執行，確保各類操作規程、規章制度真正落到實處