鐵路建設項目工作總結

篇一：鐵路工程建設工作總結

我部承擔施工的××鐵路第8合同段，是亞行貸款項目，實行菲迪克條款管理，工程造價較低，環境條件艱苦，施工困難較。為瞭確保工程按期完工，兌現合同承諾，我們在施工生產全過程中，圍繞“建設一項優質工程，培養一批優秀幹部，積累一套先進經驗”的目標，通過打造一流的項目部，積極開展以“工程優質，幹部優秀”為主題的“雙優”工作活動。促進瞭項目管理，提高瞭工程質量，提升瞭隊伍素質，推進瞭黨風廉政建設，取得瞭較好的經濟效益。 一、把質量創優作為項目管理的著眼點施工企業能否生存和發展，主要看其創造的品牌和經濟效益。隨著市場經濟的發展，工程質量的優劣，決定著施工企業的生存。企業創造不出優質產品，就會失去競爭力，就會失去市場。因此，我們項目部一組建，就把全面加強質量管理，提高工程質量作為項目管理的宗旨確定瞭下來，就全方位開展創“雙優”活動作為落實這一宗旨的具體行動。一是以“雙優”工作為切入點，建立健全質量管理絡。項目部、下屬10個工區都成立瞭質量管理領導小組，各班組設立瞭質檢員，並制訂瞭質量管理制度。為切實加強質量管理和監督工作，實行旁站監理和值班公示制度。同時，把提高全員質量意識和教育結合起來，使傢樹立“質量第一”的思想，制定瞭項目創優規劃和目標，使“工程優質”形成每個員工的自覺行動和準則。二是以風險共擔為結合點，努力調動傢的積極性。面對工

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、發揮作用搭建舞臺，既給他們壓擔子，同時，也給他們機會，為他們創造施展才華的空間，為企業的發展建功立業。一是明確教育重點，從思想上提高全員責任意識。我們以開展創“雙優”工作活動為契機，在全體黨員、幹部、員工中紮紮實實地開展瞭廉政教育活動，以部室以上領導幹部、技術員、采購員、試驗員以及各工區經理為教育重點，利用工程例會、職工會、黨員組織生活會等方式組織學習、討論，引導傢擺正自己的位置，樹立正確的權力觀、利益觀。結合“貫徹十六精神，保持黨員先進性”和“三個代表”回頭看等學習教育活動，組織黨員幹部認真學習十六報告、《中國共產黨黨內監督條例試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》等，按照上級的要求，每年召開兩次民主生活會，開展