13年度安全工作總結

篇一：安全年終工作總結

篇一：年終安全工作總結報告

紮實開展安全生產管理工作

促進安全生產持續穩定發展

——2011年安全工作總結

2011年，銷售科在公司及分局領導的正確領導下，認真貫徹落實上級有關安全生產工作的精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結經驗教訓的基礎上，以項目安全管理為中心，深入開展瞭事故隱患排查治理和“安全生產心中有數”活動，強化瞭各級安全生產責任，落實源頭治本措施，加強全員、全過程、全方位的安全生產管理，做瞭大量紮實有效的工作，銷售科安全生產工作得到瞭整體持續加強。銷售科自今年4月份開工以來實現瞭重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大塌方事故、重大工程事故和重大交通事故“七為零”的目標，為銷售科生產任務的順利提供瞭安全保障。

一、回顧2011年安全生產工作，主要有以下特點：

一)領導重視、目標明確、完善安全管理體系建設。

銷售科於2011年4月份開工，各級領導非常重視*銷售科的安全生產工作，上級領導多次蒞臨我銷售科檢查指導安全生產工作；銷售科確定瞭紮實開展2011年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“紮實開展安全管理工作，促進安全生產持續穩定發展”的安全任務目標。

以安全管理體系為平臺，實現安全管理工作的程序化、規范化。銷售科完善安全管理體系，設置安全生產委員會、安全環保部、項目安全總監、事故應急救援指揮部等保障安全生產的管理體系。安全生產管理體系的有效運行和實施，很好地規范瞭銷售科的管理工作。安全生產工作更是相得益彰，對於降低和有效控制施工風險、實現安全管理工作的程序化、規范化、減少安全生產事故起到瞭很好的促進作用。

二)安全警鐘長鳴，制定安全檢查制度，以檢促改加大檢查考核力度，將隱患排查治理制度化、日常化。