安全生產會工作匯報

篇一：公司安全生產工作匯報材料

安 全 生 產 工 作 匯 報

近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監部門的領導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得瞭較好的成績，實現瞭全年無重大安全事故。達到瞭安全管理工作目標。現將主要工作情況匯報如下 ：

一、 建立安全生產管理網絡，制定安全生產管理制度。

公司以生產過程安全為重點，成立瞭以董事長李和平同志任主任的安全生產委員會，全面負責領導、指揮和協調公司的安全工作。並且在公司設立瞭以經理為組長安全管理小組，負責全面監督檢查公司的日常安全工作。各部門成立瞭以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領導小組。從而形成瞭覆蓋全公司的安全生產管理網絡，為做好安全工作提供瞭組織保證。 根據上級有關安全工作管理的要求和企業實際，公司把建立健全各項安全生產管理制度和安全技術操作規程，當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺瞭各項安全生產管理制度和安全技術操作規程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。

同時，公司還註意加強安全管理的基礎工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。並對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。

二、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任體系。

根據國傢《安全生產法》和四川省《安全生產條例》，每年年初公司安全第一責任人與各級政府簽訂年度安全生產目標管理責任書，接著由經理分別與分管生產、安全副經理簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書，分管安全、生產副經理與安全員簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責任人簽訂安全生產目標責任書，再由班組長與班組內成員簽訂安全生產目標責任書，形成瞭層層負責的安全目標責任制。使各級幹部明確瞭安全生產目標，明確瞭必須承擔的安全責任。我

們在生產過程