冬季消防安全自查報告

篇一：2011年冬季消防安全檢查自查報告

2011年阿克蘇果業公司應急管理工作自查報告

在地社領導的統一部署和安排下，根據地社文件關於切實做好公司2011年應急管理工作整體開展情況，阿克蘇果業公司對2011年應急管理工作進行瞭認真細致的自查。以保障公司生命財產安全，促進公司經濟社會穩定發展為出發點，不斷豐富完善各項應急管理工作舉措，提高應對突發事件的能力，有效保證瞭公司經濟健康穩定發展。現將應急管理檢查工作自查情況總結如下：

一、工作開展情況

一)成立機構，落實(轉自：wWw.bdFqy.com 千 葉帆 文摘:冬季消防安全自查報告)具體責任

阿克蘇果業公司領導高度重視應急管理工作，加強應急救援隊伍方面的建設，成立瞭由公司總經理何光會任應急工作領導小組組長，書記蔣斌、副經理曹樹森任副組長的應急工作領導小組。領導小組堅持一把手親自抓、分管領導具體抓的領導機制。應急管理辦公室設在行政辦，工作責任到具體人，辦公設施設備齊全，確保瞭應急工作及責任落到實處。

二)完善預案，加強體系建設

1、公司應急辦按相關規定要求，調整和充實應急管理組織體系，修訂和完善應急預案體系，編制瞭《阿克蘇果業公司處理重大突發事件應急預案》、《阿克蘇果業公司安全生產應急資源普查預案》等，並實時修訂完善。

2、貫徹落實《突發事件應對法》及應急知識培訓和宣傳，加大各類預案的宣傳，增強公司員工應對各類突發事件的意識；

3、開展應急演練，提高應急處置能力，做好應急資源儲備，增強應對突發事件的應急能力。8月26日，阿克蘇果業公司開展消防安全教育培訓和應急演練，對員工進行瞭消防安全教育，分別圍繞火災的預防、滅火器的使用、火災逃生等方面進行瞭講解和示范，並組織職工有針對性的開展瞭實際演練；

4、加強瞭各類隱患的排查，根據各類應急預案