安全生產標準化發言稿
篇一:安全標準化會議發言稿
實施標準化創建 提升安全管理水平
尊敬的各位領導、同志們:
大傢好!我是XXXX公司的XXX部XXX。今天,我發言題目是:實施標準化創建,提升安全管理水平。
為認真貫徹落實省、市縣關於企業安全標準化工作的有關文件精神和部署要求,我公司自今年1月16日開始啟動安全生產標準化三級創建達標工作,經過公司上下的共同努力,於4月初完成標準化建設各項準備工作,向市、縣安監局遞交瞭自評報告,並於4月18日順利通過安全標準化三級考評驗收工作,目前正在按照公司安全標準化實施方案,積極準備標準化二級達標申報工作。預計本月底將完成申報,通過開展安全標準化工作,進一步鞏固瞭公司安全生產長效管理機制,強化瞭安全生產基礎管理工作,完善瞭標準化考核實施辦法和細則。
下面我向大傢匯報一下我公司開展安全生產標準化工作主要做法:
一、落實創建責任,明確創建措施
啟動之初,我公司立即組建瞭以公司副總經理為組長各部門負責人、安全專兼職人員為成員的標準化工作實施小組,制定安全標準化實施方案逐項按照13個A級要素、42項B級要素進行分組,做到瞭專人負責、責任明確、承諾公開。隨著安全生產標準化工作
全面的深入和推進,我公司內的一些基礎性的、深層問題得到有效解決。結合公司生產實際現狀,制定瞭安全標準化管理制度和辦法,明確瞭各級領導第一責任人的職責,其次是實行目標管理,做到有目標、有措施、有檢查、有落實,使這項工作規范化、科學化、制度化,不能盲目地敷衍瞭事。其實,安全標準化就在我們身邊,我們的每項工作都能夠和標準化A級、B級要素聯系起來,讓我們覺得這項工作看得見、摸得著。安全責任分工細化到部門、車間、班組和個人,每個人知道應做什麼,崗位上先做什麼,後做什麼,遇到問題怎麼處置,這就是標準化,措施落實下去、活動開展起來就是安全標準化的具體實施過程。
二、完善創建




