作文，一路向前

篇一：一路向前

《一路向前》讀後感

----牛廣順

因個人飲食習慣的因素及其他原因，咖啡、星巴克至今未出現在我的生活中，從行業來講，把星巴克與飼料行業相提並論總覺得有點太牽強，距離有些遙遠。從看完幾張彩頁與引言後，逐漸產生讀下去的興趣。霍華德.舒爾茨全文時刻流露出自己對星巴克深厚的情感和信仰；對管理的“夥伴”及其傢人承擔的責任與愛；在危機中表現出來的“淡定”品質；對變革的實施有著“戰則必勝”的信心和策略??所有這些都是我們目前面臨的挑戰和接受變革所需要的素質根本。

自1971年星巴克誕生，到1987年“星巴克咖啡公司”的成立，星巴克成為美國最棒的就業單位，公司也轉而關註全球性戰略擴張，擴建門店；自信心膨脹；股價暴漲；銷售業績不斷提高；直到2007年，星巴克的一切停止；2008年1月，霍華德.舒爾茨重新出山，拯救星巴克；2010年9月，星巴克創造瞭歷史上盈利最高的財務季度。這一切得益於戰略轉變為針對性戰術應用。面對目前的變革，我們應汲取更多的思路與做法帶到我們的工作中。下面摘取自己感覺核心的幾點與大傢分享。

一、負責、希望、求變

在經濟危機出現，銷售額急劇下滑，星巴克危機重重，面臨巨大的壓力下，作出重要的戰術方案，激勵人心、團結夥伴，靈活做事，實行改革新計劃。霍華德首先是一個對自己高度負責的人，對於生活、事業有著更高的追求而不是安於現狀，如果說在困難面前不知如何是好，不想改變或者根本意識不到 危機的出現，那麼或許看不到現在的星巴克。所以說“靈活做事”才是重中之重的策略。求變、創新，星巴克始終追求創新，大膽嘗試。因為霍華德意識到，除瞭開拓進取，勇於創造外，星巴克別無選擇。“創新的因子從來就深植在我們的基因裡”這是霍華德的一句話，“成為咖啡界無可爭議的領袖”是他的最終目標。 在當前倡導變革時期，我們每個人都應感受到變革帶來的壓力與危機，群策群力，以回歸基本層面的心態、快速行動，解決當前亟待解決的問題，擔責任、盡義務，把每項工作、每件事做好。

二、為生存而戰，信賴夥伴