鐵路安全生產心得體會

篇一：鐵路員工“安全風險大傢談”心得體會(3篇)

我對鐵路安全風險管理的心得體會。作為一位鐵路員工我深入理解安全的重要性，安全第一這句話也時刻銘記在廣大鐵路職工的心中，從鐵路部分的管理到鐵路職工的一言一行，都是將安全放在瞭首位，這次鐵路將安全風險管理引進來，這是一個創舉，一個傳統與現代科技的緊密結合，一個行業不斷進步的見證。安全風險管理，顧名思義，觸及安全就有風險，就要對其進行認真管理。安全文化是企業的重要組成部份，它已文化為載體把安全風險管理的強迫性和文化管理的柔韌性有機的結合起來，通過文化的手段和文化的氣力去引導職工、凝聚職工、鼓勵職工，促使職工把遵章守紀，安全生產作為自覺、自律、自動的行為，把企業的安全融入個人的理想尋求，使安全生產有序可控、長治久安。安全是鐵路的永久主題。在目前運輸安全還不能完全依托先進設備和技術得以保障的情況下，要確保運輸生產的長治久安，就必須堅持現代管理發展方向，當前鐵路安全要素和情勢變化的基礎上，創新鐵路安全管理的重要舉措，是新時期強化鐵路安全管理的必由之路。在進步設備、科技保安全能力的同時，更加重視從文化的角度研究和分析安全規律，發揮人的作用，不斷提升管理水平，強化安全保障能力。為進一步學習安全風險管理，提升安全風險意識，確保安全生產延續穩定，我們要從一線職工著手，從最簡單的風險源辨識，到風險源的查找，將安全風險管理應用到各項工作中去,從安全風險的概念，到安全風險的辨識和安全風險的分析和總結，從管理上深入，從意識上進步，在行動中見證，在實踐中將安全與風險結合並應用，始終把安全放在第一位，把人民的利益放在第一位，把建設現代化鐵路放在第一位，為安全風險管理打下堅實基礎。所謂安全意識，就是人們頭腦中建立起來的生產必須安全的觀念，也就是人們在生產活動中各種各樣有可能對自己或他人造成傷害的外在環境條件的一種戒備和警覺的心理狀態。安全風險管理大傢談實行安全風險管理，條件是強化安全風險意識，關鍵是加強安全風險進程控制，重點是抓好安全風險管理基礎建設，目的是消除安全風險。預防為主是實現安全第一的條件條件，也是重要手段和方法。隱患險於明火，防范勝於救災，固然人類還不可能完全杜絕事故的發生，實現絕對安全，但隻要積極探索規律，采取有效的事前預防和控制措施，做到防范於未然，將事故消滅在萌芽狀態，交通事是可以大大減少乃至可以免的。安全第一是做好一切工作的試金石，是落實以人為本的根本措施。堅持安全第一，就是對國傢負責，對企業負責，對人的生命負責。鐵路是大聯動機，需要各系統、各部分、各工種之間密切配合、協同作業。任何一個環節、一個進程出現瞭閃失都將會對整體結果產生影響。一定要建立良好的群體意識，相互幫助，相互保護，相互協作，密切配合，這是保障安全駕駛的重要條件。所以，進程控制不正確、不到位本身就是一種嚴重的風險，隨著鐵路新技術、新設備的大量采用，這類風險將逐漸加大，已成為一種亟待解決的主要風險源之一。加能職員、設備、管理、技術之間的調和配合，加強各環節之間的進程控制，是有效解決風險的管理的根本途徑。