安全民主生活會材料

篇一：安全專題民主生活會發言材料

根據集團公司黨委的要求和我礦召開領導班子專題民主生活會具體安排，近期，我本人認真梳理、理順思路，深入查找責任范圍內安全生產及自身工作中存在的突出問題和不足之處，深刻剖析問題成因，思索解決方法，歸納整改措施，明確工作方向，落實措施內容，並在整改的基礎上不斷完善。下面我就分管系統和個人兩個方面做一個剖析：

一、分管系統當前安全生產總體現狀：

今年以來，機運系統安全生產形勢趨於穩定，杜絕瞭輕傷以上人身事故及較大涉險事故，影響生產的各類事故明顯減少，但仍然必須清醒的認識到，在安全管理上還存在漏洞，安全基礎還較為薄弱，安全意識還有待於進一步提高，具體體現在以下幾個方面：

二、系統范圍內存在的不足及整改措施：

存在的問題及不足：

1、安全思想認識方面：一是部分基層管理人員對安全生產的復雜性、艱苦性認識不足，出瞭事故推諉扯皮、講客觀原因，不能從自身查問題、找究竟。二是系統內職工安全意識不堅定、不牢固，對“三違”的危害性認識不到位，因麻痹大意、僥幸心理導致的不規范行為、習慣性違章仍然存在。

2、安全生產基礎方面：一是新副井、北部井、二水平等重點工程相繼投產，設備多、戰線長，范圍廣，人員結構復雜、崗位整合困難較大，牽連的精力越來越多，管理難度越來越大，安全生產基礎相對薄弱。二是設備改造更新力度還需加大，部分老化、落後設備性能差、安全系數低，仍是事故發生的一個客觀存在因素。

3、安全現場管理方面：一是部分幹部深入現場少，安全質量標準化標準低，現場隱患排查不到位，對一些“輕量級”問題視而不見，對現場工程質量仍有馬虎、湊合的態度。其次，工作機制紊亂，不能分清孰輕孰重，存在虎頭蛇尾、眉毛胡子一把抓的現象。二是部分單位安全管理無特色、順大溜，抱著“闖大運”、“隻要不出事就行”的態度，工作氛圍沒有活力。

4、安全教育培訓方面：一是由於