安全監理匯報材料

篇一：監理安全管理匯報材料

監理安全管理匯報材料 尊敬的各位領導：你們好，感謝各位領導對我們現場工作進行指導檢查，下面簡要將我單位在本工程實施安全監理方面的工作做簡要的匯報： 由於本工程的特殊地理位置和其重要性，監理項目部在安全管理思想方面牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，並明確杜絕重大傷亡事故、減少避免輕傷事故發生的項目安全管理目標，在組成項目監理機構之初，安排具有安全監理資格的專職安全管理人員承擔具體施工安全監理任務。在具體施工管理過程中，主要從以下幾方面開展各項管理活動：

一、 完善安全管理體系、制度建設： 在全面審查瞭總承包、專業分包、勞務分包單位的安全生產許可證，以及相互間的安全協議的同時，重點督促總承包單位完善管理體系及各項制度的建設，總體思想是建立健全各級管理體系及制度並加化落實，以加強總包對各分包單位的管理，當前，施工單位已按要求建立並形成由項目經理為決策層、由專職安全管理部為協調層、各在施隊伍安全管理人員為操作層的全面安全管理體系，並分別建立瞭各級人員崗位責任制度、安全檔案管理制度、安全教育制度、安全技術措施方案編寫、審核、交底制度、機械管理制度、用電、防火安全管理制度等一系列施工現場的管理制度。 由於施人員員是具體操作者，人員管理並促使其安全意識及行為是確保安全生產的最重要的因素、特殊做業人員審查工作，做好施工人員動態管理，教育培訓活動一直是監理在人員監管方面的重點，當前，各在施隊伍人員均已按要求建立花名冊，各工序特殊作業人員已能按照做到持證上崗，各施工單位已能按要落實三級教育，開展班前教育活動。

二、在管理制度制定後，重點進行現場實施過程中的安全檢查、整改及落實工作：

根據工程進展情況和結合當地地理條件，我們適時進行施工階段性安全大檢查和季節性安全大檢查。項目部定期每周二組織參建各方進行一次安全聯合檢查活動，並適時組織進行階段性及季節性檢查，檢查過程中嚴格按照JGJ59－99建築安全檢查評分標準內容進行，從工程開工至今，除冬休期外，共組織現場檢查34次，此項工作從未因故中斷，