抓好安全穩定

篇一：怎樣做好部隊安全穩定工作

怎樣做好部隊安全穩定工作

影響部隊安全穩定的因素有很多種，比如人員方面的管理，車輛方面的管理，安全方面的管理等好多因素，每項都要做好，總的來說，安全是第一位。距瞭解大部分的安全事故，都出自與人對自己的安全意識的放松，心理素質不過硬，在緊要關頭不能夠把安全放在第一位，怎樣做好部隊安全穩定工作呢，從目前部隊安全狀況來看，無論是領導的管理還是骨幹管理方面，都存在著一些亟待解決的問題，這些問題直接影響甚至制約著部隊安全工作的發展，必須加以改進。下面針對這些情況進行簡要探討。

一、目前安全工作存在的主要問題

1.安全思想重視不夠。

安全是一項實實在在的工作，來不的半點疏忽，但是由於基層工作千頭萬緒，官兵普遍認為隻要不出事，安全工作就是抓好瞭，預防工作可幹可不幹，而不是從部隊安全穩定的大局出發，沒有把安全管理作為一項制度做到常抓不懈，以致於一些同志對安全預防工作缺乏足夠的認識，思想不敏感，工作不主動。存在麻痹僥幸心理。

2.安全制度落實不嚴格

安全管理制度是確保部隊安全穩定的基礎，但是在實際工作中，有的同志厭煩制度，認為制度束縛瞭手腳，凡事我行我素，視制度為空文，工作隻為應付檢查。車輛制度管理問題，有的駕駛員在行車時，存在“英雄車、老爺車”的心理，不守交通規則，擅自闖紅燈現象屢見不鮮。留下瞭許多隱患。

3.安全常識掌握不足

個別官兵不註重學習，缺乏必要的安全常識，在工作中往往因此而犯錯誤，釀成悲劇。如訓練前，不做好準備運動就進入大強度作業，出現訓練事故；滅火前不懂得保護自己，不懂得火災危險，盲目直幹。擅自行動，造成自己或他人傷亡等等。

安全常識掌握不夠是引發部隊事故發生的主要因素。

4.安全工作作風不實

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