創新創業,,,,相關作文
篇一:創業 創新 創強 創造新業績作文
大傢好! 很高興有機會參加這次活動!所以我要感謝團組織舉辦瞭這次比賽!同時也要感謝在座各位領導和同事們的到來!今天我演講的題目是《看中國著名品牌, ,不斷創新, 打造自身品牌!》。我們公司從1982年建廠發展到現在這樣的規模確實非常不容易,我們的領導付出瞭巨大的艱辛,我們的員工作出瞭巨大的貢獻!轉眼我們早已進入21世紀,世界發生著巨大的變化,而我們中國發展與變化更是日新月異。特別是我們現在已經加入世貿組織,這是機遇更是挑戰。就像我們俞總所說的,我們金洲必須隨著整個形勢的變化而變化。在技術更新上、在產品質量和服務上、品牌資本的累積上、以及在產品定位上,我們都必須努力調整和創新!這是形勢所逼,是市場競爭所逼,是企業生存和發展所逼,也是社會責任所逼。談到中國品牌,我想在座的各位可能都會想到像 “海爾”、“聯想”、“tcl”、“中國移動”等等這些品牌,那麼,目前這幾個在中國著名的品牌,它們在發展壯大的過程中是如何進行品牌定位和創新的呢?我們能從中學習什麼呢?我想對於中國移動公司大傢都不陌生吧!中國移動目前已經擁有瞭1.8億的移動電話用戶,它控制瞭70%的移動用戶市場!已成為目前世界上擁有最大客戶基礎的電信公司!那麼他們在發展的過程中是如何進行產品定位的呢?“全球通”這個品牌我想在座的各位都熟悉吧!還有“神州行”、“移動夢網”!其實這三個品牌是移動公司對目標顧客的不同分類的結果。“全球通”它針對的用戶群是中高收入的客戶,他們的需要主要集中於工作需要、節省時間、提高效率和使用方便。強調的是極強的網絡信號以及為商業活動提供的各種服務;而“神州行”這個品牌就定位於低端用戶。他們隻是在緊急情況下和迫切需要的時候才會使用移動電話,所以通話量不大。這個品牌的特征是可以自已控制話費。它們使用的口號都不同:“全球通”的口號是“專傢品質,信賴全球通”,而神州行的廣告標語是:“控制你自己的話費”。像“移動夢網”針對的用戶群是年輕、時尚、高效和創新的用戶群。所以說,我們必須針對不同的顧客需求來決定自己的產品定位。接下來我們來看看海爾集團是如何創新的。舉個例子:夏季是洗衣機的銷售淡季,大多數的生產商會等待下一旺季的到來,而海爾卻開




