2014年安全工作總結

篇一：2014年安全生產工作總結

2014年度安全工作總結

2014年的安全生產工作，在上級主管部門和段的正確領導關心、指導及大力支持下，經過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實幹，基本實現瞭年初制定的安全生產管理目標，全年安全生產無事故。促使安全生產上等級，工程質量上水平，內部管理上臺階。現將2014年一年來的安全工作情況總結如下：

一、一年來主要措施和做法

1、認真制定安全生產計劃。

在年初公司領導結合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業、施工點多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點，首先制定瞭公司2014年度安全生產管理目標，圍繞全年安全生產管理目標，制定瞭詳細具體的安全工作計劃、安全措施。

2、施工安全管理目標。

公司建立瞭安全組織領導機構，成立瞭安全生產領導組，負責公司安全生產的管理工作。各項目經理部、施工班組均建立瞭相應的安全生產領導小組，並制定瞭各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領導、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產目標管理體系和管理網絡。

3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制，在年初公司與職工、駕駛人員、機械操作手各項目經理部、施工班組，項

目經理部與施工班組分別簽訂瞭2014年安全生產目標責任書，把安全指標分解到各施工點，落實分解到人頭。落實瞭各級安全責任制和事故責任追查制。

4、堅持安全教育，廣泛宣傳，深入發動，進一步增強全社會安全生產意識。

為瞭提高職工隊伍素質，堅持將宣傳教育作為貫徹“以人為本”方針的重要措施，擺到安全文化建設的高度，采取多種形式，加強宣傳教育，不斷提高全社會安全生產意識，著力營造“強化安全基礎，推動安全