員工年度目標責任書

篇一：年度工作目標責任書

年度工作目標責任書

甲方： 浙江廣廈物業管理有限公司

乙方： 市場開拓部

為充分調動公司職能部門的工作積極性、主動性和創造性，更好服務於公司的品牌建設戰略和經營創收管理工作，確保公司年度目標的順利實現，經甲乙雙方協商簽訂本責任書。

一、考核期限： 二〇一一年一月一日至十二月三十一日止

二、乙方責任人： 翁葦 ，全權負責完成本責任書的各項任務指標。

三、考核指標

(一)管理目標50分)

? 負責公司的業務拓展工作；負責政府部門的聯絡工作；

? 負責物業管理招投標信息的收集、跟蹤與相關材料的整理工作； ? 負責對接管項目在承接過程中的審核及可行性分析； ? 負責公司參與的招投標項目的前期洽談、資料收集；

? 負責投標書的編制、評審、投送；現場答辯會的組織與準備工作； ? 負責公司接管項目前期物業管理方案的制作；

? 根據國傢和政府有關物業管理法律、法規、政策的規定，負責對公司有關物業管理文案的 范本進行修訂如業主臨時規約、前期物業管理服務協議、前期物業服務合同、顧問咨詢服務合同等)； ? 根據公司發展需要，負責對公司擬開拓項目地區進行市場調查，並提供相關分析報告；

? 負責組織員工開展房地產市場和物業管理市場的市場調研工作，定期向公司提交相關調查報告。

? 協助綜合管理部前期介入工作及項目入駐。

? 完成現有項目的物業服務合同的續簽工作，確保項目的延續性。

(二)經濟指標

市場開拓部2011年的任務指標為