企業員工目標責任書

篇一：企業管理部2014年工作目標責任書

企業管理部2014年工作目標責任書

一、工作目標

一)制度建設。

1、6月底前完成企業規章制度評審工作；9月底前企業規章制度、部門職責、崗位職責、工作流程全部定稿。基本管理制度提交董事會討論，通過後根據內容提交股東會和職工代表大會審議通過，具體管理制度提交總經理辦公會議討論通過；制度分總冊和若幹分冊，11月底前舉行制度發放儀式。

2、6月份前確定外部咨詢機構及專傢，請外部專傢對企業規章制度進一步設計，使企業制度建設做到精細化、規范化、高效化、合理化。

二)對《企業規章制度》制定的重要性、必要性及內容在全公司范圍內進行宣傳貫徹。

三)開展同業對標及異業對標工作。與各方面管理先進企業進行學習交流，交流內容主要包括管理制度、管理手段、管理標準、管理效能、市場開發、項目管理等方面；進行內部調研3次，向公司領導提出管理改進建議至少兩項，提交調研報告2份。

四)出臺《公司全面風險管理指導規則》、《經營紅線管理制度》，從制度上防范企業戰略風險、經營風險。

五)出臺《綜合考評辦法》，對基層單位及部門的工

作進行全面考評。

六)分解《2013年企業工作安排》中各單位、各部門的工作，並進行監督檢查、督促落實。

七)做好起訴、被訴案件的舉證質證、出庭應訴等法律訴訟工作及法律風險預控工作，2014年被訴案件比例比2013年下降10%。

八)做好法律宣傳及重大合同起草、審核工作。

九)做好網絡維護工作及網絡宣傳工作，評選網絡報道先進單位及個人，加大企業OA平臺的宣傳，進一步細化OA平臺的建設方案，力爭初步建立企業OA辦公