學習楓橋經驗心得體會

篇一：評“楓橋經驗”

今年是***同道批示推廣“楓橋經驗”50周年。中共中心總書記、國傢主席、中心軍委主席習近平近日就堅持和發展“楓橋經驗”作出重要唆使誇大，要求各級黨委和政府充分熟悉“楓橋經驗”的重大意義，發揚良好作風，適應時代要求，創新群眾工作方法，善於應用法治思惟和法治方式解決觸及群眾親身利益的矛盾和題目，把“楓橋經驗”堅持好、發展好，把黨的群眾線路堅持好、貫徹好。 作甚“楓橋經驗”？經筆者查詢，“楓橋經驗”經過50年的發展，在新時期、新情勢下構成瞭“以人為本，依托群眾；抓早抓小，就地化解；維護穩定，建設小康”的思路和“靠富裕群眾減少矛盾，靠組織群眾預防矛盾，靠服務群眾化解矛盾”的新經驗，其基本內涵和精神實質是發揮政治上風，相信依托群眾，加強基層基礎，就地解決題目，減少消極因素，實現***平安。 那末結合基層實際，又應當如何堅持、貫徹、發展好“楓橋經驗”呢？筆者以為，應從以下幾點動身： 一是突出人民主體地位。堅持和發展“楓橋經驗”，就要充分發揮人民群眾的主人翁精神，最廣泛地動員和組織人民群眾依法管理國傢事務和本地社會事務、管理經濟和文化事業，積極投身社會主義現代化建設，依托群眾自我教育、自我管理、自我治理，預防化解社會矛盾。 二是尊重人民群眾的首創精神。堅持和發展“楓橋經驗”，需要人民群眾的首創精神。人民群眾最清楚哪裡有矛盾，人民群眾最瞭解矛盾產生的緣由，人民群眾最知道如何預防化解社會矛盾。 三是宣傳和發動群眾。堅持和發展“楓橋經驗”，就要加強基層黨組織建設，要通過宣傳教育，使人民群眾熟悉、擁戴、維護黨的領導這一核心；還要通過黨的群眾工作機構和群眾工作，把黨的線路、方針、政策貫徹到群眾去，以此同一群眾的思想和步調，同一群眾的自覺意志，有效預防化解各種社會矛盾，共同推動中國特點社會主義現代化事業。

篇二：“楓橋經驗”帶來的新思路

起源於1963年楓橋經驗到歷經風霜50載，依然生機勃勃。不論是從“發動和依托群眾，堅持矛盾不上交，就地解決”的老楓橋經驗，還是改革開放以後推出的“網絡化”管理機制和“村建制”的管理模式，楓橋經驗突出地表現瞭與時俱進的出創新性和時刻聯系群眾的生命力。 楓橋經驗是群眾線路的成功典范，創新性地應用群眾思惟、群眾方法、群眾實踐就地化解矛盾，解決題目，實現瞭社會經濟***穩定發展。楓橋經驗有積極的推廣意義，我們應當從“楓橋經驗”動身，從本身動身，不斷發展和完善管理體制。以人為本、創新管理理念。無為而治是管理的最高境地，要實現無為而治，就要建立以人為本的管理理念。新情勢下社會公共服務體系，要熟悉到工作觀念已從管理向服務轉變，以人為本，服務為先的思想是我們做好工作的第一步。 群眾參與，創新管理思路。群眾線路一直是我們黨內展開工作的必須用、又好用的武器，“靠富裕減少矛盾，靠組織群眾預防矛盾，靠服務群眾化解矛盾。”的楓橋管理經驗告知我們，全方位、立體性地利用群眾參與管理，可以到起到事半功倍的作用。調動群眾參與，重視群眾上訪，放手群眾管理。 動態管理，創新管理內容。楓橋經驗之所以永葆生命力，是由於一直重視動態的管理。我們要秉承依托群眾進行源頭治理的良好傳統，不照搬歷史經驗，不盲目借閱他人經驗，要根據所出現的新矛盾，新環境，動態性豐富和創新管理內容，重視未雨綢繆，防范於未然。