合作社經營情況報告

篇一：大櫻桃種植專業合作社經營情況匯報

****櫻桃種植專業合作社

經營情況匯報

一、基本情況

****專業合作社由****於2008年3月依托當地種植特色領辦成立，註冊資金120萬元，其中**供銷社出資65萬元，占註冊資金54.1%。現有入社社員172戶，在***、***等村發展大櫻桃生產基地600畝，帶動瞭1100戶農民參與標準化種植。在***、***等村建設櫻桃基地400畝，基地實施標準化生產管理，由專業合作社負責產品品牌宣傳與銷售。合作社積極拓寬服務范圍，購置拖拉機、收割機、噴藥機等農業機械24臺套)，為農民提供耕翻、噴藥、施肥、林木管理、收獲等農業社會化服務，專業社制定瞭比較規范的章程，明確瞭農民社員參與合作社民主管理的權利。

二、規范化管理

為更好的服務當地農民，合作社自成立以來一直致力於建立健全內部組織機構和各項管理制度，為專業合作社提供強有力的基礎保障。在制度上明確社員代表大會、理事會、監事會和經理層的職責以及理事長、監事長的責權利關系。建立瞭完善的財務管理、財務公開、社務公開、議事決策記錄等內部規章制度，並認真執行。嚴格執行民主管理、社員管理、收益分配、統一服務、學習培訓等制度，使合作內部管理更加規范、社員權利得到有效

保障，促進瞭專業合作社的健康發展。

在合作社發展過程中，資金短缺制約瞭合作社的規模擴大。為此，合作社在內部成立瞭****專業合作社資金互助部，入社社員59戶，入股資金120萬元。實行社員擔保拆借，貸款方式靈活，為社員提供便捷的融資服務。2014年共為社員提供互助資金****萬元。

三、標準化生產

專業合作社在**市**鎮***、***等村建立瞭標準化示范基地600畝，帶動1100戶農戶實施標準化生產。嚴格按照**市出口食品、農產品質量安全區域化建設標準要求，實行規范化生產，采用統一供應樹苗、統一供應化肥、統一使用農藥、統一田間管理、統一收購產品的“五統一”管理模式，生產優質、安全的大櫻桃。2013年標準化生產率達到100%，提高瞭農產品市場競爭力。