創新人才評語

篇一：人才評價機制

構建科學的人才評價機制

——北京大學人力資源開發與管理研究中心主任蕭鳴政教授訪談

本報記者 劉祖華

《國傢中長期人才發展規劃綱要2010-2020年)》以下簡稱《人才規劃綱要》)提出，建立以崗位職責要求為基礎，以品德、能力和業績為導向，科學化、社會化人才評價發現機制。人才評價在人才資源開發管理過程中具有什麼樣的作用？我國的人才評價機制還存在哪些問題？如何建立科學化、社會化的人才評價機制？記者就此采訪瞭北京大學人力資源開發與管理研究中心主任蕭鳴政教授。

人才評價機制在人才開發與管理過程中發揮基礎與關鍵的作用

記者：《人才規劃綱要》中將建立科學的人才評價機制作為創新人才工作機制的重要內容。在您看來，人才評價機制在整個人才開發與管理過程中到底起著什麼樣的作用？

蕭鳴政：人才評價機制，是人才評價工作的系統化與科學化發展形式，是一種基於評價過程的人才開發與管理的動態體系。人才評價機制在整個人才開發與管理過程中發揮著基礎與關鍵的作用。具體來說，應該通過人才評價機制揭示人才價值，進行人才的識別、

發現與引進；依據人才評價結果與組織需要，組織可以把合適的人才任用到合適的崗位上，使用人才具備的價值。同樣，通過人才評價，人們可以有目的的去尋找那些能夠展現與實現自己價值的組織與崗位。依據人才評價結果，組織可以進行有的放矢的培訓與開發，被評價者可以有針對性地選擇有效的學習方式，揚長避短，實現人才價值的提升。

人才評價在揭示人才價值方面可以發揮巨大的作用。從發現人才的角度來看，人才評價是顯現人才內在價值的最基本方法，因為人才評價能夠科學地、客觀地評價人才的當前狀態和發展潛質，通過評價結果揭示與展示人才具備的實際價值。

依據人才評價結果，市場可以把人才配置到合適的組織與崗位，實現公平配置，轉化與實現人才價