態度決定命運,故事
篇一:態度決定命運 細節決定成敗
態度決定命運 細節決定成敗
學習《輸在哪裡》體會
讀瞭這篇文章後最大的體會有兩點:
一是我國的制造業或服務業中一些企業在硬件上的確與外企差別並不是很大,但在軟件上就員工的工作態度,工作熱忱,服務質量等方面,我國與韓國以及其他發達國傢相比還存在很大差距。造成的主要原因是管理的不到位以及教育的缺失。從根源上看,這是教育體制的問題。一直以來,我國推崇“填鴨式”教育,不論是知識教育還是崗位培訓,員工們都一直被動的接受知識,缺乏主動的學習和思考。這就使得員工的思維僵化,在工作崗位上隻會被動的完成交辦的任務。另一方面,缺乏行之有效的激勵政策也是造成員工缺乏工作熱忱的主因。除過金錢獎勵之外,員工還需要工作上的認同感。
二是做任何事都必須關註細節,細節決定成敗。在英國民間流傳著這樣一首歌謠:缺瞭一枚鐵釘,掉瞭一隻馬掌。掉瞭一隻馬掌,失去一匹戰馬。失去一匹戰馬,損瞭一位將軍。損瞭一位將軍,丟瞭一次戰鬥。丟瞭一次戰鬥,輸瞭一次戰役。輸瞭一次戰役,毀瞭一個王朝。《輸在哪裡》一文,上海浦東機場在與韓國仁川機場競爭中慘遭失敗也正說明瞭細節的重要性,不註意細
節,就有可能誤大事、惹大禍。我們應該時刻記取“一著不慎,滿盤皆輸”就是前人對不遵循“細節決定成敗”這一規律而導致失敗的生動總結。
面對目前鐵路貨車制造市場急劇萎縮對我公司造成的影響,我們大傢需理性面對,樹立危機意識,責任意識,質量意識,服務意識,變壓力為動力。按照公司黨委和行政的要求,努力開展好全方位改善活動,助推公司精益生產管理上水平。這就要求我們從這篇文章中吸取經驗教訓,以“踏石留印,抓鐵有痕”的態度很抓管理和制度措施的落實,努力培養員工的主人精神,培養員工的工作熱情和敬業精神,使員工從要我幹到我要幹的轉變,提高員工工作的積極性和主動性,引導他們做正確的事、正確的做事和倡導第一次就把事就做對做好的工作理念和工作態度。求真務實、攻堅克難,把公司下達的各項生產任務保質保量完成好,為使公司始終立於市場不敗之地貢獻自己的力量,同時也使得個人的人生價值得以充分的體現。




