總經理經營目標責任書

篇一：公司經理經營目標責任書

根據公司《 2014年度公司績效考核辦法》，由公司以下簡稱甲方)任命***同志擔任生產經營部部長以下簡稱乙方。甲方為瞭確保乙方順利完成年度經營目標，加強責任管理，充分調動乙方積極性，雙方2014年度經營目標責任等有關事項，特訂立此《責任書》以供雙方共同遵守。

一、目的

在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動經營管理人員、員工的積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立公司對經營部門的經營目標責任考核體系，以加強公司對經營部門的有效監控；推動公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評；推動公司管理手段和經營風格的轉變，增強公司管理層的責任意識和經營管理能力。

二、本責任書有效期限為：2014年3月1日2015年 2月28日

三、經營目標主要內容：是否明確各項指標權重)

1、 最低完成經營任務 萬、目標萬。

2、 最業低實現利潤任務 萬、目標萬。

3、工程款項回收指標：當年回款率達75%；壹年以內欠款回款率達80%； 兩年含)以上欠款回款率達95%。

4、工程項目質量事故損失總額不突破工程總價的1%。

5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價的2%以內。

6、財務類指(原文來自：wWW.bDFqy.com 千葉 帆文摘:總經理經營目標責任書)標：資金安全100%；賬務數據準確率不低於98%。

7、甲方要求乙方上報的各類報表及時、準確率達100%。

8、其他需要完成的指標，如內控管理及人力資源管理指標。

四、績效薪酬