精神文明經驗交流

篇一：移動公司精神文明建設經驗交流材料

移動公司精神文明建設經驗交流材料

移動公司精神文明建設經驗交流材料

一、文明單位創建情況

我公司緊緊圍繞著《中國電信企業文化理念體系》以及改革創新、隻爭朝夕、艱苦創業、團隊合作的企業精神提出瞭開拓創新、追求卓越、業務領先、服務一流的建設要求，圍繞中心工作，堅持以人為本，精心組織，紮實工作，持續開展精神文明創建活動，全面提升公司精神文明建設標準。

一)加強班子建設，提高凝聚力、戰鬥力。分公司領導班子和各黨支部，既是精神文明創建活動的領導者，也是實踐者。分公司黨委和機關支部始終把班子建設作為重點，提高領導班子的凝聚力和戰鬥力，提升領導幹部的整體素質和能力，全面推動精神文明建設。健全完善後的領導班子成員，在分公司總經理、黨委書記的帶領下，加強自身建設，制定瞭《黨委中心組學習制度》，堅持民主集中制，重要問題集體討論表決決定；註重政治理論學習，按計劃落實黨委學習，確保每月一次，以保持黨員先進性教育和深入學習社會主義榮辱觀xxxx教育為重點，努力提高黨員重點是黨委成員的素質水平；註重國傢的信息化發展動態，提出解決措施，推動工作開展；註重團結協作，相互理解和支持，發揮團隊精神；保持良好的工作狀態，工作勤奮務實、開拓進取；關心群眾生活、努力為職工辦實事。贏得瞭職工的信賴和支持。分公司黨委重視基層黨組織建設，健全各級黨支部，按照章程選舉出黨直部書記，抓好支部成員培訓，完善支部工作制度，提高黨務工作水平；加強對黨員的教育、管理和監督，組織黨員上黨課、聽講座、開展保持黨員先進性教育和社會主義榮辱觀xxxx教育、知識競賽等活動。要求黨員積極參加組織生活，定期向支部匯報思想和報告工作。認真做好組織發展工作，兩年來共發展新黨員21人。

二)加強組織領導，完善創建工作(原文來自：wWW.bDFqy.com 千葉 帆文摘:精神文明經驗交流)機制。成立分公司精神文明建設領導小組和辦公室，分公司黨委書記和黨委成員擔任正副組長