創建和諧社區申報材料

篇一：和諧社區創建申報材料(定稿)

某某街道某某社區

創建和諧示范社區匯報材料

某某社區位於 東北部。總面積0.31平方公裡。社區居住居民2208戶，6804人；社區黨員172名，平均年齡45歲。轄區駐有天水匯洲物資有限責任公司、汽車一隊建新建材市場、市五中、建新加油站、區疾病預防控制中心、區衛生局、仁和醫院共7個單位，在職職工380人。

近年來，某某社區以“民思我想、民困我幫、民需我助、民求我應”為宗旨，立足實際，圍繞“建和諧社區，創一流服務”的目標，積極探索和推進社區優質特色化管理，全面落實公共服務和管理工作, 確立瞭“一條主線，二項建設，三項服務，四項保障，五個新突破”的社區建設新思路，即：“圍繞服務群眾這一主線，強化社區基礎設施和幹部隊伍二項建設，開展心貼心、手拉手、肩並肩三項優質服務，實行分片、管理、監督、獎懲四項管理保障機制，確保在黨建、社會保障、社區衛生、社區文化、社區治安五個方面實現新突破”，探索出瞭一條推進和諧社區建設的新路子。某某社區先後被評為天水市綜合治理先進社區、天水市秦州區民政工作先進集體、天水市人口與計劃生育先進社區、天水市社會化管理創新工作示范社區等。主要做法是：

一、強化組織，健全體系，夯實社區建設基礎

社區黨組織把社區建設擺到整體工作的重要位置，把推

進社區建設作為加強城市管理的突破口，首先從加強社區服務基礎設施、幹部隊伍建設入手，明確任務，強力推進。

一是提高硬件服務水平，打造為民便民服務平臺。本著“高效快捷、便民利民”的原則，建立瞭社區一站式服務大廳。設置瞭黨建、社會保障、住房保障、城市管理、計劃生育、救助幫扶等6個服務窗口。配備有電腦、電視、顯示屏、文娛設備等設施，基本做到瞭“七個有”：即有明顯的指示標牌，有必要的辦公設備，有健全的工作制度，有固定的值班人員，有公開的辦公電話，有一個辦事指南和工作流程，有清楚的便民服務卡，真正做到一站式服