營造和諧的企業文化

篇一：建立和諧發展的企業文化

在經濟全球化和經營信息化的背景下，絕大部部分行業已形成不可逆轉的買方市場。在特定的市場領域，各優秀企業在產品的技術含量和性能質量上，已相差無幾，這就給客戶或消費者留下瞭極大的選擇空間——可以購買其中任何一傢企業的產品。在國內外企業的產品和技術競爭越來同質化的條件下，就必然要使企業間的競爭擴展到企業文化層次上，看哪傢企業的企業文化更能滿足顧客的深層次需求和消費理念。武鋼要能在國際國內兩個大市場上長期保持競爭優勢，就必須努力提升自己的企業文化生產力。 一、和諧發展的企業文化的本質要求 進入新的世紀以來，任何一個在社會上有影響、有作為的企業，都要逐步從把單一追求的企業經濟利益的不斷增長或利潤最大化目標，走向全面實現企業、社會和環境和諧發展的更高境界。隻有在絕大部分民眾心目中具有很高知名度和美譽度的企業，才會擁有更多的矢志不渝的忠誠用戶。 為瞭不斷增加自己在社會上的美譽度，企業應該大力建設追求各方面和諧發展的企業文化。這種新型的企業文化既是對迄今為止的各國優秀企業發展的成功經驗的科學提煉，又是引導所有優秀企業進一步實現更大發展的行為法則。這種企業文化的本質要求應完整包括準確地界定企業使命、構建企業內部的整體和諧和推進企業外部的廣泛和諧等三個方面： 1、準確地界定企業使命。一個企業在現代社會裡到底以什麼作為自己安身立命的首要準則，這是值得任何一個企業都要認真思考的重大問題。企業作為經營組織，當然要創造經濟效益，追求日益增多的利潤。如果企業不以利潤最優化為其一切工作的中心，企業就沒有存在的價值，也不能成為國傢興旺發達的微觀基礎。這裡需要強調說明的是，我所講的利潤最優化是一個品質概念，指能最大限度地在保證環境、資源和社會效益前提下所達到的高水平利潤；而傳統認識上的利潤最大化則僅僅是一個數量概念。筆者以為企業真正應該追求的是最優化的利潤，而不是最大化的利潤。 但企業又決不能以利潤作為唯一的追求。企業與整個社會越來越趨向於是一種共生的關系，必須努力達到企業與社會之間的“帕累托最優”，努力實現企業內部各部分、企業與社會各方面的和諧發展。在我國目前的現實中，企業利潤追求與社會和諧發展經常是有沖突的。為此企業就必須有一個優先選擇