個人績效目標責任書

篇一：年度績效目標責任書

2016年銷售事業部目標責任書

為瞭確保2015年度銷售事業部目標的實現，有效健全企業管理者的激勵和約束機制，更好地落實經營管理責任，根據公司管理的要求，簽訂本經營目標責任書。

一、 責任人基本信息

責任人： 部門：銷售事業部職 務：總監 二、

責任期限： 2016 年 1 月 1 日至 2016年 12 月 31 日

四、 考核方式

1、公司將對責任人實施季度及年度考核考核辦法見《銷售事業部薪酬、提成及績效管理制度》以及每月的績效考核表)；

2、由於公司處於發展期，月度目標無法精確預計，因此人力資源部會在每月初與責任人具體溝通確認。年度考核以該責任書目標為準。

五、 薪資結構

1、月收入=基本工資+績效工資*績效系數+提成工資+福利 2、年薪=∑月收入+年度提成工資*績效系數

具體核算規則詳見《銷售事業部薪酬管理制度》；福利詳見《福利管理制度》。

3、年度績效目標達90分以上，銷售事業部作為獨立運營的項目享受10%的股權分配。

六、 其他

1. 此目標責任書由總裁與責任人共同協商制定，是雙方共同認為合理、並經努力可以達成的指標。 2. 總裁與人力資源中心對目標責任書的執行情況進行過程控制。

3. 本目標責任書未盡事宜，情況發生時在征求集團總裁意見後，由公司另行研究確定解決辦法。 4. 年度考核期內，因工作調動、晉升或降免，其結算時間以任職或者離任時間為準。5. 本責任書一式三份，雙方各執一份，人力資源中心存檔一份。自簽字日起生效。

公司簽章)： 責任人簽字)： 年 月 日 年 月 日