電力班前安全會發言稿

篇一：電力工程班前、班後會模板

站班會、班後會、施工日志表

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篇二：電力企業班前會和班後會心得體會

電力企業班前會和班後會心得體會

電力企業的生產班組有些人認為，班前會和班後會是形式主義，起不到多大作用。其實，這些人隻是把班前會和班後會當作“會”來認識，而不是作為落實班組安全管理的工作方法來看待。

班前會絕不是“要註意安全”、“做事要小心”之類口號式的交待所能替代的，它需要在佈置工作的同時，進行危險點分析，並提出切實可行的防范措施。有很多班組的作業內容每天都相似，於是佈置安全工作時，班組長就一味地強調同樣的內容，不僅枯燥，而且沒有必要。其實，隻要班組長留心觀察，就會發現絕對沒有哪兩天的情況完全相同。作業現場每天不盡相同，如同樣是主變定檢，設備廠傢不同，參數也會有差別，需要提醒班員註意。員工的思想狀態每天也不同，如某員工傢中有喜事，其心情會比較激動。不同時期，企業也會對安全生產有不同的要求，如在節日期間，企業會要求班組長註意酗酒上班的員工。如果班組長能對當天的具體問題進行具體分析，班前會就會開得比較成功。

很多班組長隻註意班前會，而忽視班中檢查，導致班前會和班後會不能成為一個有機的整體。在班前會上，班組長應要求班員在班中及時報告其所在崗位存在的隱患，並對工友進行監護。班組長也要在班中查處違章作業行為。班中檢查是聯系班前會和班後會的中間環節，沒有這個環節，班前會和班後會就會徒有其名。

班後會開得不好，就像一個人有靈活的頭腦，有健康的心臟，卻有一雙殘廢的腳。班後會對一個班次的安全工作進行小結，表揚遵章守紀的，批

評違章作業的，對違章作業行為是一個有力的打擊，同時，也對班前會和班中檢查起到瞭促進作用。如果班後會天天都說“無違章現象”、“無大小隱患”，就真的成瞭形式。