2012愛嬰醫院工作總結

篇一：2012愛嬰醫院工作總結

篇一：2012年愛嬰醫院工作總結

2012年愛嬰醫院工作總結

2012年，在院領導和愛嬰醫院管理辦公室的正確領導下，繼續深入開展“三好一滿意”和創建平安醫院活動及優質護理服務工作，認真貫徹執行國傢衛生部婦幼保健與社區司《愛嬰醫院管理監督指南》，院領導高度重視愛嬰醫院工作，加大瞭對愛嬰醫院的監管力度，加強孕婦學校的規范管理，進一步提高愛嬰醫院產科質量，降低孕產婦和新生兒死亡率，保障母嬰安全，把鞏固愛嬰醫院工作和“降消”工作及艾滋病母嬰阻斷攻堅工程與醫療工作相結合，取得瞭顯著的成績，2012年1～11月共分娩300人次，除特殊情況需母嬰分離不能母乳喂養外，其餘均實施母嬰同室，給予母乳喂養，母乳喂養率為99%，有力地推動瞭愛嬰醫院母乳喂養工作的實施，現將工作總結如下：

一、取得的成績

一)領導重視，組織健全

1、由於人員崗位變動，及時調整瞭愛嬰醫院管理領導小組成員和行政督導小組及技術指導小組成員，下設愛嬰醫院管理辦公室在護理部，落實愛嬰醫院工作長效管理機制，使愛嬰醫院工作制度化、規范化。

2、院領導班子重視愛嬰醫院工作，今年以來，把愛嬰醫院工作與醫院的中心工作相結合，狠抓愛嬰醫院管理工

作，使鞏固愛嬰醫院母乳喂養工作得到長足的發展。

二)加強學習，提高認識

院領導班子和愛嬰醫院管理領導小組成員認真學習《愛嬰醫院監督管理指南》和《愛嬰醫院母乳喂養工作規范》，明確婦幼保健機構自身肩負的責任；明確自身發展的廣泛深遠的影響；明確推進民族素質提高的促進作用。

三)建章立制，落實責任

1、調整以封占雲院長為組長的愛嬰醫院管理領導小組和行政督導小組及技術小組，小組成員包括業務副院長、護理部、產科、兒科、新生兒